随笔

1、学习要有目标—学习经典。不但能禁得住各种复杂环境的考验，也能在实际中处处用得着。
2、学东西，看问题，做事情－通常有用的部分就是那20％。二八原则。
3、职场选择－永远记住选择那些能赚钱的业务部门。因为这才是公司部门的真正目标。

需求分析续

需求分析的输出是出具一份“标准”文档。

标准其实分行业标准和个人标准。行业标准就是涉及到行业的相关信息必须支持相关的标准参数。个人标准，我的理解就是产品的功能和特性。

基于上面两点目的，就应该从个人标准和行业标准角度去做好需求分析。

个人标准直白点说就是用户需求，行业标准可以采用FURPS其中的几项原则去思考。

做好用户需求分析就是明白用户的想法，并将其生活语言规范化。比方说转化为UML语言。

需求分析的关键是“寻找”。从哪里寻找？用户是最直接。所以访谈和论坛就成了需求最直接的来源。间接的寻找就是竟品分析以及业务组内（比用户higher）的人员讨论。关于做竟品分析，每个人有每个人的做法。但产品界还是有些较流行的做法。我定义此阶段为第一阶段。

  第一阶段应输出的文档：竟品分析文档

在竞品分析文档的基础上，用行业语言将描述理清。尤其是UML在用例图、类图、活动图以及流程图中的分析作用。我定义该阶段为第二阶段。

  第二阶段应输出的文档：产品需求文档（核心功能点＋高阶需求）

在产品需求文档的基础上，根据FURPS原则，补充非功能点和行业规格以及参数。我定义此阶段为第三阶段。

  第三阶段应输出的文档：完整需求文档。

                                                                       －－－－－以上过程灵活，依据up思想。进行迭代式分析

每一个阶段参与人员，详情会在后续讨论。